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中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院)醫(yī)療資產(chǎn)管理系統(tǒng)


  中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院)創(chuàng)建于1953年,是集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研于一體的大型現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。卓朗科技為該院構(gòu)建的醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng),包含醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)管理系統(tǒng)和醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),極大的提升了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理信息化水平。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

  • 系統(tǒng)需要管理的醫(yī)療設(shè)備器材種類(lèi)多、數(shù)量龐大。

  • 需做數(shù)據(jù)對(duì)接的系統(tǒng)多,各系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

  • 所涉及的科室部門(mén)多,各科室部門(mén)在用系統(tǒng)多。

  • 所需采集數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、數(shù)據(jù)量巨大。

  • 醫(yī)療信息閑置,缺少有效利用。

解決方案

  • 基礎(chǔ)數(shù)據(jù):設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。

  • 維修計(jì)劃:根據(jù)不同類(lèi)型不同用途的設(shè)備,制定獨(dú)立科學(xué)的維修周期計(jì)劃。

  • 檢修記錄:準(zhǔn)確的檢修記錄推動(dòng)并行業(yè)務(wù)(采購(gòu)、財(cái)務(wù)等)的自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  • 搶修記錄:突發(fā)的設(shè)備故障,對(duì)應(yīng)專(zhuān)門(mén)的搶修記錄。

  • 關(guān)聯(lián)采購(gòu):系統(tǒng)自動(dòng)按照日期與設(shè)定規(guī)則,生成采購(gòu)預(yù)測(cè)與采購(gòu)計(jì)劃。

  • 人員考核:針對(duì)設(shè)備與備品備件的使用負(fù)責(zé)人、維修負(fù)責(zé)人、部門(mén)管理者科學(xué)的生成績(jī)效考核。

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,將院方已有的HIS系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)(SAP產(chǎn)品)、軍用財(cái)務(wù)系統(tǒng)(涉密)、多類(lèi)移動(dòng)設(shè)備以及其他一些醫(yī)院常用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療具體業(yè)務(wù)流程單據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合至一體化醫(yī)療管理平臺(tái)系統(tǒng)之中,進(jìn)行多維集成,打通各系統(tǒng)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),各類(lèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)完全互相共享。最大化尊重和保留院方原有各子系統(tǒng)及業(yè)務(wù)人員的操作習(xí)慣。

客戶價(jià)值

  • 醫(yī)療信息化整體平臺(tái):針對(duì)院方目前信息化整體情況,參考同行業(yè)醫(yī)療客戶的信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),為院方構(gòu)建的醫(yī)療單位信息化整體基礎(chǔ)平臺(tái)。

  • 彈性配置標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)展容器:考慮到院方已經(jīng)投入了多類(lèi)應(yīng)用管理系統(tǒng),結(jié)合未來(lái)信息化發(fā)展需求,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)展容器的應(yīng)用擴(kuò)展方式,在不過(guò)多改變?cè)悍皆袘?yīng)用體系的前提下,為院方未來(lái)使用各類(lèi)新增醫(yī)療管理應(yīng)用打好基礎(chǔ)。

  • 高開(kāi)放性標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)用接口:針對(duì)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn),并結(jié)合卓朗科技前期醫(yī)療客戶項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。在數(shù)據(jù)采集端采用開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)用接口,來(lái)對(duì)接院方已有的各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)、本地、移動(dòng)應(yīng)用和設(shè)備,保障數(shù)據(jù)采集的實(shí)時(shí)、高效、準(zhǔn)確。

  • 外部導(dǎo)入數(shù)據(jù)源:針對(duì)院方過(guò)往的醫(yī)療行業(yè)高價(jià)值類(lèi)數(shù)據(jù),平臺(tái)提供專(zhuān)用的外部數(shù)據(jù)源導(dǎo)入接口、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)導(dǎo)入過(guò)程,保證數(shù)據(jù)注入系統(tǒng)后的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)運(yùn)算的高參與程度,最大化發(fā)掘早期數(shù)據(jù)價(jià)值。

  • 對(duì)外數(shù)據(jù)輸出端口:針對(duì)醫(yī)療行業(yè)特有的數(shù)據(jù)行業(yè)內(nèi)共享、上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送等實(shí)際關(guān)鍵數(shù)據(jù)輸出需求,系統(tǒng)構(gòu)建有對(duì)外輸出接口,可根據(jù)院方不同業(yè)務(wù)及管理要求,輸出不同數(shù)字格式、不同排版樣式的各類(lèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

  • 經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析:針對(duì)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用與正常可用時(shí)限的成本維度價(jià)值分析,設(shè)備使用次數(shù)與病患掛號(hào)費(fèi)用的設(shè)備使用價(jià)值分析,相關(guān)病患的掛號(hào)費(fèi)用政策性減免(新農(nóng)合/醫(yī)保卡/軍官證/老年卡等)的病患節(jié)約費(fèi)用價(jià)值分析等多種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)價(jià)值分析。

  • 醫(yī)學(xué)價(jià)值分析:針對(duì)設(shè)備應(yīng)用的疾病類(lèi)型,一段時(shí)間內(nèi)集中處理的同類(lèi)病癥數(shù)量等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)的醫(yī)療病癥數(shù)據(jù)分析。單項(xiàng)/多項(xiàng)關(guān)聯(lián)疾病的就醫(yī)患者確診率分析等。

  • 社會(huì)價(jià)值分析:針對(duì)不同就診人群的相關(guān)維度數(shù)據(jù)分析(男性/女性,老人/小孩兒等),針對(duì)不同的高發(fā)病期的數(shù)據(jù)分析(花粉季/感冒高發(fā)季等),針對(duì)不同地域的就診人群分析(市內(nèi)/郊縣/外埠/外國(guó)等)等體現(xiàn)院方醫(yī)療工作的社會(huì)價(jià)值維度的數(shù)據(jù)分析。

  • 其他價(jià)值分析:設(shè)備供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定分析,同類(lèi)設(shè)備平均無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì),高備品備件投入設(shè)備分析、庫(kù)存物料需求計(jì)劃全院多院區(qū)聯(lián)動(dòng)分析等。



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